Kód kurzu: 0104161
Lektor: Mgr. Lenka Polášková
Doporučeno pro: začínající ředitelky/ředitele MŠ, ZŠ, začínající zástupkyně/zástupce ředitelek/ředitelů
Účastnický poplatek: 900 Kč
Připravili jste se precizně na výběrové řízení dosáhli svého profesního cíle, nebo jste se stali zástupci ředitelky/ředitele. V obou případech Vás čeká řada výzev. Systém nás připraví na didaktiku, metodiku, pedagogiku…rovinu odbornosti, co je ale stále větší výzvou? Lidské zdroje. Týmy. Jejich řízení. Rozvoj a bohužel často velmi zátěžové situace, spojené s konflikty a individualismem. Málo prostoru se věnuje tématu řízení lidských zdrojů také v rámci stále povinného studia pro ředitele škol a školských zařízení. Často paragrafy a čísla dostávají větší prostor než lidé… Připravili jsme pro Vás téma, které přináší často opomíjené, někdy nepříjemné a „bolavé“ místa, spojená s řízením pedagogického týmu.
Témata:
I BLOK
Základy managementu lidských zdrojů
- Profesní kompetence úspěšného leadera.
- Spolupráce v pedagogickém týmu.
- Zátěžové situace a krize v praxi pedagoga.
- Současná praxe v řízení lidských zdrojů.
- Strategické řízení a jeho úskalí.
- Faktory ovlivňující chování pedagoga.
Řízení znalostí pedagogického týmu
- Koncept dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků.
- Systém odměňování.
- Metodika hodnocení zaměstnanců.
- Hospitace a hodnotící pohovor.
II BLOK
Etický rozměr řízení lidských zdrojů
- Nepřijatelné formy chování na pracovišti – Mobbing a specifika ryze ženských kolektivů.
- Problémový zaměstnanec, vliv psychopata na chování skupiny.
- Podstata etických rozhodnutí ředitele/ředitelky školy
- Teorie spravedlnosti.
- Psychologická smlouva zaměstnavatele se zaměstnancem.
- Prostředky komunikace se zaměstnanci.
- Staffing a jak se s ním vypořádat?
Rozvoj leaderů a manažerů
- Kvalitní škola a preference České školní inspekce v oblasti managementu škol.
- Porovnání podstaty práce manažera a leadera.
- Pojetí „učící se organizace“:
Poznámka: Vzdělávací program je možné hradit ze Šablon OP JAK.