Kód kurzu: 0101171
Lektor: Mgr. Lenka Polášková
Doporučeno pro: ředitele MŠ a ZŠ, zástupce vedení a budoucí uchazeči o vedoucí funkce
Účastnický poplatek: 2200 Kč
Řízení školy v dnešní době vyžaduje víc než jen znalost legislativy. Vyžaduje mistrovství v oblasti soft skills. Tento webinář vám pomůže definovat vaši roli v souladu s modelem Kvalitní škola (oblast Pedagogické vedení) a aktuálními prioritami České školní inspekce. Ukážeme si, jak přetavit vizi školy v realitu, pro kterou získáte svůj tým, a jak si přitom zachovat duševní zdraví.
Naučíte se, jak vést hodnotící pohovory, které skutečně posouvají pedagogickou kvalitu, a jak profesionálně zvládnout komunikaci s „problémovými“ zaměstnanci. Velký důraz klademe na prevenci vyhoření a delegování, abyste se vyhnuli pasti mikromanagementu, která brzdí rozvoj školy i vás samotných.
Hlavní témata:
Lídr vs. Manažer: Kdy uplatnit direktivní řízení a kdy koučovací přístup k týmu. Jaké kompetence ředitele dnes sleduje ČŠI.
Komunikační strategie v týmu:
Hodnotící pohovor jako nástroj rozvoje: Jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu, která motivuje, nikoli uráží.
Práce s „rezistencí“: Jak mluvit se zaměstnanci, kteří odmítají změny nebo narušují klima.
Efektivita a sebeřízení:
Stop mikromanagementu: Jak se naučit delegovat a důvěřovat kompetencím svých podřízených.
Sebepéče (Self-care): Strategie pro zvládání stresu a udržení vnitřní rovnováhy v osamělé roli ředitele.
Kvalitní škola v praxi: Jak naplnit kritéria pedagogického vedení bez zbytečné administrativy.
Tento seminář je koncipován jako intenzivní vhled do moderního pojetí role ředitele, který už dávno není jen "úředníkem", ale musí balancovat mezi rolí pragmatického manažera a vizionářského lídra.
Poznámka: Vzdělávací program je možné hradit ze Šablon OP JAK.