Kód kurzu: 0101171
Lektor: Mgr. Lenka Polášková
Doporučeno pro: ředitele MŠ a ZŠ, zástupce vedení a budoucí uchazeči o vedoucí funkce
Účastnický poplatek: 2200 Kč
Řízení školy v dnešní době vyžaduje víc než jen znalost legislativy. Vyžaduje mistrovství v oblasti soft skills. Tento webinář vám pomůže definovat vaši roli v souladu s modelem Kvalitní škola (oblast Pedagogické vedení) a aktuálními prioritami České školní inspekce. Ukážeme si, jak přetavit vizi školy v realitu, pro kterou získáte svůj tým, a jak si přitom zachovat duševní zdraví.
Naučíte se, jak vést hodnotící pohovory, které skutečně posouvají pedagogickou kvalitu, a jak profesionálně zvládnout komunikaci s „problémovými“ zaměstnanci. Velký důraz klademe na prevenci vyhoření a delegování, abyste se vyhnuli pasti mikromanagementu, která brzdí rozvoj školy i vás samotných.
Hlavní témata:
Lídr vs. Manažer: Kdy uplatnit direktivní řízení a kdy koučovací přístup k týmu. Jaké kompetence ředitele dnes sleduje ČŠI.
Komunikační strategie v týmu:
Hodnotící pohovor jako nástroj rozvoje: Jak dávat konstruktivní zpětnou vazbu, která motivuje, nikoli uráží.
Práce s „rezistencí“: Jak mluvit se zaměstnanci, kteří odmítají změny nebo narušují klima.
Efektivita a sebeřízení:
Stop mikromanagementu: Jak se naučit delegovat a důvěřovat kompetencím svých podřízených.
Sebepéče (Self-care): Strategie pro zvládání stresu a udržení vnitřní rovnováhy v osamělé roli ředitele.
Kvalitní škola v praxi: Jak naplnit kritéria pedagogického vedení bez zbytečné administrativy.
Poznámka: Seminář je vhodný do šablon OP JAK.